优选课程推荐(可CPSM再认证积分)


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注:获取详细课程大纲,加微信:13917288447

课程主题

时间地点

费用

SCMP供应链管理专家
 
线上班

3.22-23 M1
4.12-13 M2
4.26-27 M3
5.10-11 X3
5.24-25 X2
6.07-08 X1
8.09-10 M1
8.23-24 M2
9.06-07 M3
9.20-21 X3
10.18-19 X2
11.01-02 X1

12160
  &
  8200

SCMP供应链管理专家
 
线下班

2.15 上海
3.15
上海
4.19
上海
5.17
上海

12000

数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升训练

3.27-28上海

5.23-24深圳

6.26-27北京

8.21-22广州

9.11-12上海

11.20-21杭州

12.18-19深圳

4500

供应商全生命周期管理

4.17-18上海
6.20-21
深圳
8.14-15
北京
10.16-17
广州
12.18-19
上海

4500

采购成本分析与采购谈判技巧

4.18-19深圳
6.11-12
北京
8.30-31
成都
10.22-23
上海
12.11-12
广州

4500

战略采购与供应商管理

5.15-16广州
9.9-10
上海

5200

战略采购与领导力提升

4.15-16上海
6.26-27
深圳
11.27-28
广州

5200

民法典下采购与销售必备合同管理与风险防范

5.20-21上海
7.17-18
北京
11.21-22
深圳

4500

多品类小批量采购管理

9.18-19深圳

4800

卓越采购谈判技术交涉力提升

6.24-25上海
10.20-21
广州

4600

间接采购管理/非生产采购管理

6.17-18北京
10.22-23
深圳

4980

采购与供应链大数据分析与应用实践

5.13-14广州
8.26-27
上海
11.18-19
深圳
12.11-12
北京

4800

采购供应链人员必备的财务知识

6.25-26上海
9.9-10
北京

4600

大宗原材料价格分析和采购策略

7.24-25上海

5200

采购流程优化与合规性及风险管理

5.22-23北京

9.9-10上海

4500

采购招投标管理与合同风险管控

6.18-19上海
12.9-10
深圳

4500

采购品类管理及品类战略制定

7.10-11北京

11.13-14上海

4800

SQE-供应商质量管理

7.14-15北京

4800

MRO工厂设备及备品备件采购管理

7.17-18北京

4500

产供销一体化与企业供应链协同

6.25-26杭州
12.16-17
苏州

4980

需求预测、生产计划与库存控制

5.20-21广州
7.18-19
成都
9.09-10
上海
10.15-16
杭州
12.16-17
深圳

4200

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务实务

7.11-12北京

4500

PPAP生产件批准程序

6.23-24上海

3600

3PL物流商的选择、管理与成本控制(第三方物流)

8.19-20广州

5200

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

9.24-25上海

6200

AI赋能office办公软件高效率

6.18-19深圳
7.22-23
上海

4200

备注:

1、如果您需要的课程不在以上列表中,我们可以根据需求制定公开课计划。 

2、我们将会根据市场反馈而调整公开课,如有变动,请以近三月公开课或者近期培训信息为准!
3、以上课程均可以根据客户企业具体情况提供内部培训等多种解决方案。

4、提前预约报名的学员,将享受优惠价,请和我们联系


联系方式:

联系人:Frank Li

电话:13917288447(同微信)

邮箱:cpsmchina@cpsm.org.cn