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采购成本分析与控制
摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;...[阅读全文]
作者:小编点击数:2072024-08-18作者:小编点击数:2072024-08-18 -
采购谈判技巧培训
识别谈判中使用的技巧并学会反制;了解技巧背后心理学的运用,从而能在每次工作实战中举一反三;学会高阶谈判的理论基础-行为经济学,以及各种社会学的技巧,...[阅读全文]
作者:小编点击数:1662024-08-18作者:小编点击数:1662024-08-18 -
MRO备品备件采购和供应链的高效管理
大中型企业已经把间接采购包括MRO在内集中起来加以管理,成立集团层面的采购团队,整合采购需求,提高采购和供应链的数字化水平,从而保证供应和降低采购成本...[阅读全文]
作者:小编点击数:1362024-08-18作者:小编点击数:1362024-08-18 -
采购人员核心技能提升
本次培训,将从采购专业的核心技能内容着手,据研究统计企业迫切期望解决的问题,如:如何选择合适的供应商,如何进行供应商全生命周期的交付管理和绩效评价、关系维护。...[阅读全文]
作者:小编点击数:1512024-08-18作者:小编点击数:1512024-08-18 -
供应商关系管理SRM培训
在整个供应商关系生命周期内,针对不同类型的采购供关系,需要采取不同的方法推动供应商进行持续改善。这就要求采购与供应管理人员,必须掌握供应商关系管理能力,...[阅读全文]
作者:小编点击数:1512024-08-18作者:小编点击数:1512024-08-18 -
采购品类分析与制定
品类管理为提升公司采购的效率和效果,具有较为重要的意义,本课程通过对品类需求分析及供应市场分析,将介绍品类管理的流程、品类管理的方法与各种工具...[阅读全文]
作者:小编点击数:1572024-08-18作者:小编点击数:1572024-08-18 -
供应商开发与绩效管理
供应商开发与绩效管理课程时间:2天费用:2400元有效期限:1年联系方式:13917288447,Frank liE-mail:cpsmchina@cpsm.o...[阅读全文]
作者:小编点击数:1452024-08-18作者:小编点击数:1452024-08-18 -
作者:小编点击数:1312024-08-18
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采购管理培训
采购管理培训课程时间:2天费用:1250元联系方式:13917288447,Frank liE-mail:cpsmchina@cpsm.org.cn提供CPSM...[阅读全文]
作者:小编点击数:1292024-08-18作者:小编点击数:1292024-08-18
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供应商关系管理不仅限于“交易关系”与“竞争关系”,我们应通过客观评估找到贴合的供...
较主动的方法是从了解交期的构成基本前置时间要件开始,只有找到问题的源头,才能有效...