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采购谈判中的各种力量(六种主要力量)
谈判的一个重要部分是谈判中各方的力量关系。力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用,也可以看到使用力量的破坏性。...[阅读全文]
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2024年8月CPSM、C.P.M.资格认证与再认证
2024年8月CPSM、C.P.M.资格认证、再认证申请工作已开始,报名截止时间为2024年8月27日结束。请符合条件的同学开始准备了。...[阅读全文]
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采购对账和付款管理制度(附: 实用表单)
企业建立采购付账对账管理制度,有助于减少采购付款结算过程中出现的问题和错误,提高采购付款效率,降低采购结算风险。...[阅读全文]
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怎样建设优 质的采购团队
建设优质的采购团队可以从以下几方面考虑,结合自己公司的实际情况01道德要求于一名合格的采购人员,道德素养以及严谨的工作态度是最重要的,要保持对企业的忠诚,不带个...[阅读全文]
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审批流程的缓慢对采购成本影响
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供应链管理8大指标!
企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的作用,要使供应链的优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢。...[阅读全文]
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