像企划产品一样企划自己的采购职业生涯，将采购日常工作模块化一个个产品，选择性的做边际时间成本低的事情。...[阅读全文]

为规范供应商的选择、评定、考核以及管理，促进供应链不断优化，推动产品品质提升和成本降低，特制定本规定...[阅读全文]

采购降本和增效对于企业来说非常重要，可以直接影响到企业的盈利能力和竞争力。以下是一个关于采购降本增效的案例和思路，...[阅读全文]

供应商现场审核技巧，SQE必备为了快速地发现供应商的风险，审核供应商时，有4个标准动作：问、查、看、记问：是向供应商提出有力的问题。查：是查证供应商的相关记录。...[阅读全文]

CPSM考试将于2024年07月27-28日在北京、上海、深圳、杭州、苏州、成都，广州、青岛、厦门、威海考区同步进行。考试采取中文机考方式，报名截止时间为2024年06月26日。请...[阅读全文]

购部门作为企业供应链环节上的重要的职能部门，为企业生产和运作的各个方面提供供应保障，同时也越来越多地为企业战略目标的实现提供支持，这种重要的职能地位决定了采购部门与内部其他部门必然...[阅读全文]

采购一定要懂的供应商开发管理的十大原则...[阅读全文]

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采购成本核算管理办法...[阅读全文]